Para chegar aos melhores resultados, aposte nas melhores ferramentas!
Aprenda como o Feedback pode ser um poderoso instrumento para impulsionar sua equipe e o seu papel na liderança.
Assista o vídeo até o final para entender como a prática do feedback pode gerar motivação e transformação em sua equipe, diariamente!
Desde as grandes corporações aos pequenos negócios, o Feedback é a principal ferramenta para o crescimento e desenvolvimento de uma equipe!
Porém, muitos líderes sentem dificuldades na hora de entregar feedbacks realmente efetivos.
Medo, insegurança, falta de postura e posicionamento são alguns dos motivos que impedem grandes líderes de alcançarem resultados excepcionais com a sua equipe.
Como líder, você faz o melhor para transformar e desenvolver seus funcionários, mas às vezes, na hora do feedback, você pode não estar levantando os pontos essenciais para adquirir a confiança dos seus colaboradores.
Saber como dar e receber feedbacks que trazem resultados é uma especialidade requisitada a cada dia mais pelo mercado de trabalho!
Os líderes que produzem feedbacks eficientes se destacam não somente pela sua posição, mas também pelo fato de saber promover a motivação adequada para o crescimento de seus colaboradores.
As empresas valorizam cada vez mais o feedback. Essa é uma tendência global que está sendo aderida em todos os segmentos, já que é considerada a melhor ferramenta para analisar e melhorar o desempenho dos funcionários.
Veja como a prática do Feedback tem crescido nos últimos anos!
Uma pesquisa realizada com 26 empresas no Brasil, mostrou que 100% delas investem em treinamentos para seus gerentes, e a partir desta prática fica evidente que 100% destas empresas desenvolvem os seus colaboradores e resultados através de feedbacks eficazes e construtivos que auxiliem no aumento da produção e bons resultados.
(Fonte: Catho)
Quanto mais feedbacks um colaborador recebe, mais confiante ele se sente em relação ao seu trabalho!
Segundo uma pesquisa divulgada pela Great Place to Work, a prática do feedback também aumenta o desempenho dos colaboradores.
Dentro das 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil, 58% dos funcionários recebem mais de três feedbacks ao ano!
O grau de confiança dos colaboradores que recebem apenas um feedback anual, é de 78; Para aqueles que recebem três, esse grau chega a 86; Agora, para aqueles que recebem mais de quatro feedbacks por ano, o grau de confiança chega a 90.
A diferença é enorme, visto que esses resultados refletem não somente na postura do colaborador, mas principalmente nos resultados da empresa.
Saber como fazer um bom feedback eleva o nível de seus colaboradores, tanto na vida profissional quanto na vida pessoal.
Os pesquisadores Jack Zenger e Joseph Folkman da Universidade de Harvard publicaram um artigo na Harvard Business Review em que mostraram a importância do feedback para os colaboradores.
A pesquisa, realizada com 899 pessoas, perguntou aos entrevistados sobre suas preferências entre receber feedbacks positivos e feedbacks de desenvolvimento/melhoria…
Surpreendentemente, o resultado mostrou que a grande maioria dos entrevistados, preferem receber feedbacks de desenvolvimento/melhoria, já que é através deles que podem corrigir sua postura como funcionários e melhorar seus resultados.
Do outro lado, vemos que muitas pessoas não gostam quando estão no papel de dar o feedback, seja ele positivo ou de desenvolvimento/melhoria.
Como conclusão, percebemos que muitos evitam essa posição por não saberem como fazer.
A GRANDE VIRADA DE CHAVE!
Entregar feedbacks eficientes que trazem resultados são o ponto-chave para a transformação na vida de qualquer líder.
É preciso saber usar a postura correta, o tom de voz adequado e muitos outros “truques” antes de dar um feedback aos colaboradores. Mas a boa notícia é que você pode aprender todos os detalhes, independente do seu cargo, tempo de experiência ou idade.
Quer saber se você está ou não no caminho certo quando se propõe a entregar feedbacks para sua equipe?
Veja qual dessas dificuldades fazem ou fizeram parte de sua liderança:
Tenho medo de como a pessoa vai reagir
Não me sinto capaz para conduzir um feedback
Não tenho tempo para analisar cada colaborador, por isso não posso dar um feedback
Sou inseguro, não sei como dar nem receber feedbacks
Minha empresa não tem o hábito de utilizar feedbacks
Meu líder não me dá feedback
Não sei como iniciar um feedback e nem que palavras usar
Tenho dificuldade em receber feedback quando não é positivo
Me sinto muito firme e rude na hora do feedback
Se você se identificou com alguns desses tópicos, está na hora de rever um dos principais pontos para uma liderança assertiva!
Chega de ficar sofrendo por não saber se posicionar na hora de aplicar um feedback.
Aprenda tudo que precisa com o Feedback na Prática!
O que é o Feedback na Prática?
O Feedback na Prática vai te provar que é possível ser um líder que gera resultados excepcionais com o poder do feedback mesmo que tenha acabado de assumir o cargo de liderança.
Com uma metodologia pensada e desenvolvida para o dia a dia de líderes e gestores, esse curso vai te ensinar, as técnicas para você produzir, conduzir, receber e aplicar feedbacks efetivos que geram resultados e transformação.
Não importa se você lidera um grupo ainda pequeno ou uma grande corporação. O Feedback na Prática é para qualquer tipo e perfil de líder ou empresas.
- }O curso conta com uma carga horária de 16 horas
- Certificado de conclusão
- Apostila completa em PDF
- Scrips situacionais com o passo a passo para conduzir qualquer tipo de feedback
- Acesso ao curso + Suporte por 2 anos
Mesmo que você tenha iniciado em uma nova equipe ou esteja liderando as mesmas pessoas, seja o período que for, o Feedback na Prática pode te ajudar em qualquer situação.
Veja todas as aulas que estão disponíveis dentro do curso FEEDBACK NA PRÁTICA.
Conheça mais sobre o que você vai aprender:
MÓDULO 1 - Antes de praticar, você precisa ENTENDER
O poder do feedback
Como assim você não entendeu meu feedback?
A importância dos detalhes no feedback
Por que temos medo de dar e receber feedbacks?
MÓDULO 2 - Feedback na Prática
Os 5 tipos de feedback
A Janela de Johari
Os seis chapéus do pensamento de Edward de Bono
A Matriz Amor/Verdade
O poder do reconhecimento
Quando e como elogiar
Posso elogiar em grupo?
Como conduzir feedbacks de aprimoramento
Técnica do sanduíche
O poder das metodologias estruturadas
Metodologia para maus hábitos pessoais
Metodologia para feedback de desempenho
Metodologia para uso das redes sociais
Elogiei e percebi que a performance piorou
Como abordar um colaborador com mal cheiro
Como abordar sobre a vestimenta
Fiquei nervoso, bati na mesa e exagerei. O que faço?
Equipe dispersa com falta de foco. O que fazer?
Pessoas grosseiras e manipuladoras na equipe. Como lidar?
Colaborador dedo duro e fofoqueiro. Como agir?
Colaborador atrasa com frequência. Como alertar?
Líder que causa polêmica nas redes sociais
O Líder colocou o colaborador na geladeira
Mecanismo chantilly na m*
Case 1 – Líder que briga e resolve com bombons
Case 2 – O impacto da punição generalizada
Case 3 – Problemas gravíssimos de comunicação e relacionamento
Case 4 – Relacionamentos no ambiente de trabalho
Case 5 – Líder que faz intriga para se sentir superior
Case 6 – Líder que faz postagens preconceituosas na internet
Case 7 – Líder que estimula e permite fofocas
Case 8 – Líder que expõe colaborador e incentiva a competição interna
Case 9 – Líder que é arrogante e não aceita feedback
Depoimento dos atores e fechamento
Desafio Feedback na Prática
Módulo Bônus - 5 Chaves Mestras da Liderança
Chave 1 – Autoconhecimento
Chave 2 – Comunicação
Chave 3 – Feedback
Chave 4 – Gestão do Tempo
Chave 5 – Surpresa
Seu próximo passo…
Aula de Instrução dos próximos passos
Módulo Bônus – 5 Chaves Mestras da Liderança
Módulo Bônus – 5 Chaves Mestras da Liderança
Acesse conteúdos exclusivos focados em ensinar como você pode se beneficiar através dos feedbacks que recebe, sejam eles positivos ou de desenvolvimento/melhoria
Quais são os 5 tipos de Feedbacks que existem
Aprenda como conduzir feedbacks de aprimoramento
Otimize o potencial de cada colaborador fazendo um feedback personalizado
Descubra o momento adequado e a hora certa de fazer elogios
O poder que o reconhecimento tem para seu colaborador
Mais de 20 cases para você aprender na prática como funciona o poder do Feedback
Resultados que esse curso pode trazer para sua liderança:
- Admiração pela sua equipe e outros colaboradores
- Ver sua equipe sendo promovida e se desenvolvendo
- Segurança e firmeza para lidar com qualquer feedback e situação
- Aumento de salário e recompensas provenientes dos resultados da sua equipe
- Disciplina para utilizar sempre o feedback
- Admiração pela sua equipe e outros colaboradores
- Ter um passo a passo fácil de ser seguido
- Reconhecimento do seu trabalho como líder, gerente, diretor, etc
Essas pessoas aprenderam como praticar a arte do feedback na prática e hoje colhem os frutos de excelentes resultados não apenas no trabalho, mas também na vida pessoal!
BÔNUS EXCLUSIVOS!
Como se não bastasse todo o conteúdo que o curso oferece, ainda temos bônus exclusivos para você!
São 8 horas de conteúdo que, juntos, valem mais que muitos cursos profissionalizantes sobre liderança disponíveis no mercado.
- Encontre as 5 chaves para destravar sua carreira e seu futuro!
Chave 1
Autoconhecimento
Chave 2
Comunicação
Sua equipe não entende os seus comandos? Existem muitos ruídos e fofocas entre eles? As pessoas têm dificuldade de seguir suas orientações? Nesta aula você vai entender exatamente o que está fazendo de errado e também terá a oportunidade de alinhar e se comunicar da forma correta promovendo resultados significativos e, principalmente, ser ouvido!
Chave 3
Feedback
Está com dificuldade em entregar bons resultados aos seus colaboradores e a sua empresa durante a sua gestão? Possivelmente você está pecando em alguma etapa do processo de feedback. Nesta aula você vai saber exatamente os passos fundamentais de um feedback de resultado e poderá colocar em prática tudo o que aprender, no dia seguinte.
Chave 4
Gestão do tempo
Eu sei que você vive apagando incêndio, sempre pensando que o dia precisa ter 58 horas e mesmo assim não daria tempo de realizar todas as suas tarefas de líder, não é mesmo? Nesta aula eu vou te mostrar quem está roubando o seu tempo e como você pode se tornar um líder mais produtivo e focado no que realmente importa. Não é mágica, é método e conhecimento.
Chave 5
Essa será uma chave fundamental! Sem ela, nenhuma das outras 4 chaves terão valor ou irão funcionar. Eu posso te garantir que é a chave mestra mais importante e que, possivelmente, você está deixando passar sem perceber!
ATENÇÃO
Por isso, seja rápido ao se inscrever!
Existem algumas oportunidades que aparecem poucas vezes na vida.
O Feedback na Prática é uma delas.
Uma oportunidade única para você dominar uma habilidade que vai alavancar sua carreira como líder, gestor ou coordenador.
Saber cuidar de pessoas e elevar o potencial da sua equipe ao máximo é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida e você pode começar agora!
Com o Feedback na Prática, você terá acesso para aprender, desenvolver e aperfeiçoar suas habilidades para saber como produzir e conduzir um feedback que gera resultados.
Perderá o medo de receber feedbacks seja positivo ou de desenvolvimento / melhoria, e saberá como aproveitar cada ponto do que foi exposto para alavancar sua carreira.
Vai se sentir confiante e preparado para dar feedbacks construtivos para seus colaboradores.
Tudo isso levaria anos de experiência para dominar a arte de dar e receber feedbacks, mas aqui com o Feedback na Prática, transformamos anos de experiências em aulas que mostram como aplicar na prática as mais avançadas técnicas para gerar excelentes resultados através de um feedback eficaz.
O valor por todos esses anos de experiência e os resultados que você irá atingir com o Feedback na Prática são incalculáveis.
Queremos que muitos tenham acesso a esse curso e decidimos optar por um valor acessível para que mais pessoas possam adquiri-lo…
Garanta agora mesmo o Feedback na Prática de:
Mas fique atento!
Pois os valores podem mudar a qualquer momento sem aviso prévio!
RISCO ZERO!
Garantia de 7 dias
Ainda está em dúvida se esse curso realmente vale a pena o investimento? Vou te dar um incentivo para confiar em mim…
Se você comprar o curso e perceber que ele não é para você ou que não atingiu as suas expectativas, você tem até 7 dias após a data da compra para solicitar o seu dinheiro de volta!
Quem será sua mentora no Feedback na Prática?
Vanusa Cardoso
Vanusa Cardoso é psicóloga (CRP – 12/05467), atuando há 20 anos na área de desenvolvimento humano. Nesse tempo já atendeu mais de 140 empresas, formou mais de 2.000 líderes, treinou e palestrou para mais de 5.000 pessoas.
Master Coach, Especialista em Processos Grupais de Liderança, Consteladora Sistêmica Familiar e Organizacional. É certificadora do teste científico Extended DISC ® e co-autora do livro Liderança de Dentro pra Fora: O Poder do Autoconhecimento, distribuído em mais de 60 países em parceria com a empresa finlandesa Extended DISC ® e Editora Leader.
Auxilia empresas, líderes e executivos a terem uma liderança que gera transformação. Focando no aprimoramento de habilidades e ensinando técnicas efetivas para o dia a dia de uma liderança de sucesso.
É a idealizadora e criadora do PDL Coach (Programa de Desenvolvimento de Líderes) que foi considerado em 2016 Case de Sucesso em Inovação na Google Brasil.
Indicada 2 vezes ao Prêmio ACIF Mulheres que fazem a diferença em Santa Catarina e reconhecida em 2019 pelo programa Empresários de Sucesso da Band News como Coaching referência em Santa Catarina.
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A Vanusa Cardoso Academy é uma empresa com o objetivo de ajudar pessoas a obterem resultados através dos nossos treinamentos. Os depoimentos mostrados são negócios e vão variar com base no seu esforço, no conhecimento que você adquirir e nas forças do mercado que estão além do controle de qualquer pessoa.
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