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Você pode ser o próximo!

Assumir o papel de liderança é sempre um privilégio. Você foi escolhido por meio de suas competências e habilidades para transformar não somente seu ambiente de trabalho, mas também a vida de todos os colaboradores.

Barreiras que precisam ser derrubadas aparecerão no meio do caminho, mas acredite, o poder de superação está em você! Existe potencial dentro de cada líder esperando para ser aperfeiçoado e colocado em prática!

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Aprenda técnicas e ferramentas de simples aplicação para líderes.
Descubra como despertar suas habilidades escondidas através deste método passo à passo. 8 FERRAMENTAS PARA EQUIPES.
Como funciona?
  • Escolha a sessão de maior necessidade;
  • Assista os vídeos e leia os e-books;
  • Prepare e agende um momento especial com seu time;
  • Tudo pronto líder!, Dê o seu melhor e veja a mágica acontecer!
São 8 ferramentas exclusivas que totalizam 2 horas e 30 minutos em vídeos + 8 E-Books com muito aprendizado e dicas que vão transformar você e sua equipe!
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O que você verá dentro do curso 8 ferramentas de Equipe?

O 8 ferramentas de Equipe foca no resultado e no desenvolvimento coletivo de habilidades para ajudar você a ser o melhor líder para sua equipe. Aqui você encontrará as orientações necessárias para liderar e fortalecer seus colaboradores de forma clara e eficaz. Não basta apenas reuniões com feedbacks semanais para estimular sua equipe a alcançar resultados melhores. Existem algumas situações que requerem uma atenção maior do líder para que o ambiente de trabalho seja harmonioso e convidativo aos colaboradores a entregarem os melhores resultados. Você estará habilitado para conduzir dinâmicas com seus colaboradores e verá resultados surpreendentes ao aplicar as técnicas que irá aprender aqui. Cada aula possui um e-book para facilitar a aplicação de cada técnica ensinada. Comece agora mesmo, faça sua inscrição e acesse todo o material que preparamos para você!

Aula 1

Construindo Pontes

Nessa aula veremos qual a melhor atitude tomar quando há intrigas entre os membros da equipe. Falatórios, acusações, e até mesmo comentários mal entendidos podem fazer com que os colaboradores não queiram mais trabalhar juntos, prejudicando os resultados da empresa. É papel do líder construir caminhos para restaurar esses relacionamentos. Provoque seus colaboradores para construírem pontes e chegarem juntos ao objetivo desejado.

Quando aplicar essa técnica?

  • Quando o líder está com conflitos no time (entre duas ou mais pessoas);
  • Quando o líder necessita fortalecer os vínculos do grupo.

Aula 2

As três peneiras
A fofoca é um problema constante nas equipes, às vezes é quase que impossível controlar o que as pessoas estão dizendo e pior, falando coisas desrespeitosas sobre os outros. Essa aula foi pensada especialmente para o líder que precisa ter controle sobre essa situação. Saiba como diminuir fofocas e ruídos, estabeleça relacionamentos mais fortes apenas com a comunicação.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando existe fofoca no grupo;
  • Quando a comunicação não está fluindo.

Aula 3

Atendimento ao Cliente
Aqui você encontrará dicas para orientar sua equipe no atendimento ao cliente. Disponibilizamos para você o acesso ao ebook “Em vez de dizer, diga”, são exemplos práticos de como melhorar a comunicação com cada cliente em diversas situações. Esteja preparado para guiar sua equipe a dar a seus clientes um atendimento refinado e assertivo. Crie uma experiência única para os clientes mudando a forma de se comunicar com ele.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando não existe padrão de atendimento ao cliente;
  • Quando a empresa necessita refinar seu atendimento.

Aula 4

O Pequeno Bombeiro
Trazer transformações nas equipes é uma das principais características do líder coach. Estimule seus colaboradores a deixar o “eu” de lado e assumir a visão da generosidade e sensibilidade diante das situações. Quando vemos que podemos transformar realidades ao nosso redor, nossa jornada fica mais leve. Estimule seus colaboradores a descobrirem como entregar o “seu melhor” e a transformarem o ambiente em que estão, seja onde for.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando precisamos estimular as pessoas a darem o “seu melhor”;
  • Quando o clima da empresa está frio e as pessoas estão desconectadas.

Aula 5

Você tem atitude?
Nessa aula veremos como lidar com alguns colaboradores que precisam de um empurrãozinho para se movimentar e entregar resultados melhores. Muitas vezes a acomodação faz com que esses colaboradores não enxergarem que estão paralisados e ainda acreditam que estão dando seu melhor, isso faz com que comparações cresçam e a proatividade diminua. Estimule seus colaboradores da maneira correta e obtenha resultados surpreendentes.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando o líder precisa estimular as pessoas a aderir o famoso TBC “tirar a bunda da cadeira”;
  • Quando existe comparação de salários e as pessoas não percebem que estão acomodadas.

Aula 6

Vamos Abrir Janelas?

Essa aula foi pensada para ajudar você, líder, a melhorar o entrosamento de sua equipe. Você vai conhecer uma dinâmica que irá aumentar a integração e reforçar os laços entre seus colaboradores, fazendo com que se conheçam melhor e estejam mais dispostos em ajudar uns aos outros. Quando a equipe está entrosada, as pessoas ficam mais amigáveis umas com as outras, os julgamentos são sanados e o ambiente fica mais agradável de se conviver.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando o líder necessita integrar o time e ampliar o nível de autoconhecimento;
  • Quando existe alto nível de julgamento por não conhecerem uns aos outros.

Aula 7

O Monge e a Vaquinha
Você como líder saberia dizer se está em sua zona de conforto? E se precisasse encontrar um outro emprego? Como está sua empregabilidade, você tem investido em estudos, atualizações sobre sua área e suas habilidades de comunicação, networking, no seu autodesenvolvimento você também tem investido nisso? Se sentiu incomodado com essas perguntas? Essa aula é para tirar você da sua zona de conforto. Aprenda inovar e criar ao invés de focar na crise, estimule seus colaboradores a fazerem o mesmo.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando é preciso internalizar o “poder da crise”;
  • Quando se quer estimular as pessoas a saírem da zona de conforto.

Aula 8

A Roda da Vida
Hoje vamos conhecer a Roda da Vida, uma ferramenta de extrema importância para você identificar os pontos de sua vida que estão em harmonia, suas prioridades, e áreas que precisam de mais atenção e cuidado, um verdadeiro check-up em todas as áreas da vida de uma pessoa. Você aprenderá dicas de como aplicar essa ferramenta em sua vida pessoal e como conduzir seu time para preencherem juntos a Roda da Vida. Descubra como é importante ter equilíbrio nas diversas áreas da vida.
Quando é indicado aplicar essa técnica?
  • Quando o líder quer provocar reflexões sobre a importância do equilíbrio nas diversas áreas da vida.
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Vanusa Cardoso

Vanusa Cardoso é psicóloga (CRP – 12/05467), Master Coach, Especialista em Processos Grupais, Consteladora Sistêmica e uma apaixonada pelo que faz.

Co-autora do livro Liderança de Dentro pra Fora: O Poder do Autoconhecimento, distribuído em mais de 60 países em parceria com a empresa finlandesa Extended DISC® e Editora Leader. Certificadora da ferramenta científica de Autoconhecimento Extended DISC® em Santa Catarina.

Idealizadora e criadora do PDL Coach (Programa de Desenvolvimento de Líderes) que foi considerado em 2016 Case de Sucesso em Inovação na Google Brasil.

Indicada 2 vezes ao Prêmio ACIF Mulheres que fazem a diferença em Santa Catarina e reconhecida em 2019 pelo programa Empresários de Sucesso da Band News como Coaching referência em Santa Catarina.

Atua há 20 anos na área de desenvolvimento humano, já atendeu 131 empresas (em todo Brasil de pequeno, médio e grande porte), formou mais de 1.700 líderes, atendeu individualmente mais de 180 executivos, treinou e palestrou para mais de 5.000 pessoas.

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